Respostas
Resposta:
Se você já tem uma ideia do negócio que pretende abrir, um passo importante é buscar o máximo de informações sobre a atividade, sobre o que os clientes querem e sobre os concorrentes. Esses dados são importantes para que você possa definir melhor a sua estratégia de atuação.
Explicação:
Todos nós conhecemos o hábito dos brasileiros de deixarem tudo para última hora, seja renovar a habilitação, consertar a torneira do banheiro ou agendar a revisão da moto. E essa mania muitos empreendedores acabam levando para seu negócio com isso esquecem de fazer o planejamento da sua empresa. Um dos motivos para o fechamento de empresas é a falta de planejamento do negócio, seja antes de abrir a empresa ou durante o funcionamento. O ato de planejar serve para tudo na vida. Quando você quer realizar uma viagem nas férias você precisa planejar o dinheiro necessário, qual a cidade que vai viajar, a hospedagem, quantos dias, a bagagem, enfim precisa pensar em todos os fatores e traçar sua rota e pensar no que pode dar errado para não ser pego de surpresa. O planejamento também deve ser feito na sua empresa.
O PLANEJAMENTO
Planejar é buscar informações e organizar sua experiência e conhecimento sobre a sua empresa, seus concorrentes, seus fornecedores, seus clientes, seus colaboradores, sua meta e seus processos. Essa reunião de informações deve ser estruturada na forma de um plano de ação que sua empresa deve seguir para que as tomadas de decisões sejam mais assertivas e torne a empresa mais eficiente possível.
O planejamento facilita a participação e organização entre os colaboradores, aumentando a compreensão das atividades, metas, valores, missão e visão da empresa. O planejamento ajuda na antecipação de problemas e oportunidades, auxiliando no direcionamento das empresas, de acordo com as oportunidades do mercado em que a empresa está inserida.
Todos nós conhecemos o hábito dos brasileiros de deixarem tudo para última hora, seja renovara habilitação, consertar a torneira do banheiro ou agendar a revisão da moto. E essa mania muitos empreendedores acabam levando para seu negócio com isso esquecem de fazer o planejamento da sua empresa. Um dos motivos para o fechamento de empresas é a falta de planejamento do negócio, seja antes de abrir a empresa ou durante o funcionamento. O ato de planejar serve para tudo na vida. Quando você quer realizar uma viagem nas férias você precisa planejar o dinheiro necessário, qual a cidade que vai viajar, a hospedagem, quantos dias, a bagagem, enfim precisa pensar em todos os fatores e traçar sua rota e pensar no que pode dar errado para não ser pego de surpresa.
A IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO NO SEU NEGÓCIO
O planejamento facilita a participação e organização entre os colaboradores, aumentando a compreensão das atividades, metas, valores, missão e visão da empresa. O planejamento ajuda na antecipação de problemas e oportunidades, auxiliando no direcionamento das empresas, de acordo com as oportunidades do mercado em que a empresa está inserida. Quem pensa antecipadamente sobre sua empresa, sai na frente de seus concorrentes para vender mais e melhor.
Quando você fizer o planejamento do seu negócio irá perceber as várias vantagens que existe. Mesmo que seja um plano simples, o fundamental é que exista um planejamento escrito e que todos da sua empresa conheçam e tenham acesso para que esse plano oriente as atividades da sua empresa.
“Se quiser derrubar uma árvore na metade do tempo, passe o dobro do tempo amolando o machado. ” Provérbio Chinês
Essa frase expressa muito bem a importância do planejamento, muitas pessoas acham que é perda de tempo ficar planejando o que fazer na empresa, mas quando aparecem os problemas não sabem como agir e ficam perdidos sem solucionar nada. Planejar é importante sim e deve ser gasto tempo com isso sim, o que não pode é ficar planejando demais e não agir. O planejamento sempre tem o objetivo de fazer as coisas acontecerem da melhor forma possível gastando somente o necessário como também solucionar rapidamente os problemas que forem aparecendo.