Leia o trecho a seguir, elaborado a partir do depoimento de um empreendedor:
"Nós erramos no preço. Tivemos dificuldade em encontrar um valor competitivo para garantir a lucratividade sem, contudo, ficar além das expectativas que os clientes estavam dispostos a pagar. O mais sensato é levantar todos os custos e despesas fixos e variáveis para, a partir disso, encontrar o valor mínimo que faça a empresa empatar no zero a zero. Assim, é possível determinar uma margem de lucro, garantindo que o preço praticado seja suficiente para honrar os compromissos financeiros da empresa e remunerar o capital investido."
Com base no trecho acima, podemos identificar que o equívoco cometido pelo empreendedor foi resultado de falhas:
a.
No plano operacional.
b.
No dimensionamento do tamanho do mercado.
c.
Na formulação de metas de vendas.
d.
Identificação dos canais de distribuição.
e.
Nos planos de marketing e financeiro.
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d. identificação dos canais de distribuição
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