De acordo com Latham (2012), as metas e os objetivos interferem diretamente na motivação e no desempenho das pessoas no trabalho. Considerando a temática motivação e trabalho, analise as afirmativas que se seguem:
I- As necessidades e motivos de cada indivíduo nas organizações não são particulares. Assim, os gestores devem promover estímulos externos motivacionais padronizados para todos.
II- Os estímulos externos, quando são alinhados às necessidades individuais, podem deixar as pessoas motivadas e felizes com suas escolhas profissionais.
III- Lidar com as diferenças individuais e criar ambientes capazes de estimular a motivação nas pessoas sempre foi um dos maiores desafios organizacionais.
São verdadeiras as afirmações contidas nas proposições:
III, somente.
I, somente.
II e III, somente.
I, II e III.
II, somente.
Respostas
Sobre o tema motivação e trabalho, a alternativa correta é: C) II e III, somente.
I- As necessidades e motivos de cada indivíduo nas organizações não são particulares. Assim, os gestores devem promover estímulos externos motivacionais padronizados para todos.
FALSO. Na verdade, os colaboradores possuem diferentes necessidades e motivações. Desse modo, é incorreto afirmar que as necessidades e motivações são iguais ou generalistas.
Na prática, um colaborador pode ficar motivado com o aumento de salário. Todavia, um mesmo colega de trabalho pode ficar desanimado
II- Os estímulos externos, quando são alinhados às necessidades individuais, podem deixar as pessoas motivadas e felizes com suas escolhas profissionais.
VERDADEIRO. Isso ocorre porque os estímulos externos são promovidos pela própria organização em que a pessoa trabalha. Desse modo, esses estímulos são capazes de gerar mudanças positivas nos comportamentos dos colaboradores.
Como exemplo de estímulo externo, podemos citar:
Elaboração de um plano de carreira para os colaboradores.
III- Lidar com as diferenças individuais e criar ambientes capazes de estimular a motivação nas pessoas sempre foi um dos maiores desafios organizacionais.
VERDADEIRO. Isso ocorre porque as necessidades e motivações variam de pessoa para pessoa. Por esse motivo, as organizações podem trabalhar com estímulos financeiros, valorização do colaborador (reconhecimento pelo trabalho) e fortalecimento do ciclo social (por meio do líder).
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