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De inicio pode-se notar que a revolução industrial ocorreu em duas fases diversas:
Primeiramente de 1780 a 1860 - Quando ocorreu a revolução do carvão sendo principal fonte de energia, e do ferro, como principal matéria-prima.
A segunda fase de 1860 a 1914 – Como novas fontes de energia surgiram a eletricidade e derivados do petróleo, e como nova matéria-prima o aço.
Ao termino do período em questão o Mundo havia mudado drasticamente e até a classe trabalhadora começou a juntar-se, vale lembrar aqui a série “Gigantes da Indústria” no episódio “Derramamento de sangue” que relata o ambicioso Andrew Carnegie que para tornar-se o “rei do aço” pagava menos e fazia com que seus empregados trabalhassem 12 horas por dia 6 vezes por semana, oque culminou em uma greve sem precedentes, morte de 9 trabalhadores e grande clamor público por compensação.
A administração moderna veio em resposta a consequências da revolução industrial, são elas:
- Crescimento vertiginoso e desorganizado das empresas que passaram a exigir uma administração científica capaz de substituir o empirismo e a improvisação.
- Indispensabilidade de maior eficácia e produtividade das empresas, para fazer face à intensa concorrência e competição no mercado.
Difícil é precisar quando os homens da Antiguidade, da Idade Média e até mesmo do início da Idade Moderna tiveram a consciência de que estavam praticando a arte de administrar, talvez tenha sido com Frederick W. Taylor no inicio do século XX, engenheiro americano, introduzindo a sociedade, os princípios da Administração Cientifica e o estudo da Administração como Ciência.
Tido por muitos como pai da administração e o precursor da teoria da administração cientifica, Frederick W. Taylor defendia a prática da divisão do trabalho, enfatizando tempos e métodos a fim de assegurar seus objetivos “de máxima produção a mínimo custo”, seguindo os princípios da seleção científica do trabalhador, tempo padrão, trabalho em conjunto, supervisão e da ênfase na eficiência.
Em 1911, Taylor publicou um livro visto como a “bíblia” dos organizadores do trabalho: Princípios da Administração Científica, que foi um best-seller em todo o Mundo.