Julia trabalha na área de Gestão de Pessoas e tem uma equipe formada por 9 servidores. Como chefe de Divisão, para acompanhar o desenvolvimento de sua equipe e andamento dos trabalhos, ela costuma se reunir periodicamente com todos, além de realizar conversas individuais.
Em reunião recente, Julia parabenizou a equipe ao expor os indicadores e as metas alcançadas, reforçando que os resultados podem e devem melhorar com o esforço de todos.
Além das reuniões, Julia conversa individualmente com cada membro da equipe para dar retorno sobre seu desempenho, fazendo observações necessárias nos pontos que precisam de melhorias e elogios às conquistas que cada pessoa alcança.
Essa postura se reflete no exercício de qual competência gerencial? Marque a alternativa abaixo:
Escolha uma opção:
a. Visão sistêmica.
b. Orientação estratégica.
c. Gerenciamento de Talentos.
d. Oferecer Devolutiva (feedback).
e. Visão estratégica.
Respostas
Visão sistêmica. Letra a.
Visão sistêmica é a capacidade de ver a empresa como um todo. Busca compreender a relação entre o ambiente interno e externo da organização, o qual um reflete diretamente no outro, daí a importância de um profissional com uma visão sistêmica.
Nesse caso, Julia como gerente , consegue identificar os processos , sabe como os setores se integram , por isso busca sempre fazer as observações dos pontos que precisam melhorar e está sempre atenta as conquistas de cada um, pois sabe que a empresa é uma engrenagem que precisa funcionar de forma sistêmica.
Dá feedbacks constantes aos seus colaboradores, fica atenta aos processos, acordos e aos indicadores, buscando sempre corrigir possíveis gargalos, estimulando assim cada um dar seu melhor, para o perfeito funcionamento da empresa.
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