A metodologia TPM consolidou-se por envolver o pessoal de produção na conservação dos equipamentos, trazendo uma mudança de cultura dentro das organizações, buscando o aperfeiçoamento da produtividade do equipamento, ao invés de apenas consertar e restaurar as condições normais de trabalho.
A Manutenção Produtiva Total (TPM) consiste em um procedimento de administração da manutenção e que possui como um de seus principais pilares:
Alternativas
Alternativa 1:
treinamento permanente para melhora do desempenho.
Alternativa 2:
não envolvimento dos funcionários nas atividades da manutenção.
Alternativa 3:
nível hierárquico único na empresa, denominado nível principal, e que deve atuar no processo.
Alternativa 4:
deve existir uma participação individual do Jurídico, Produção e Manutenção.
Alternativa 5:
fortalecimento das manutenções corretivas.
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Alternativa 4:
deve existir uma participação individual do Jurídico, Produção e Manutenção.
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