Question

Ter um negócio referência no mercado sem fazer planejamento é um sonho muito distante. Nos dias atuais é cada vez mais essencial fazer ações pautadas no planejamento por conta da competitividade do mercado que acontece não mais em nível local, mas em qualquer lugar do mundo sendo que as compras podem ser efetuadas online a qualquer hora e lugar. Dessa forma, há duas ferramentas para utilizar que vão te ajudar a se destacar no mercado: Plano de Negócios (PN) e Business Model Canvas (BMC).Cada uma possui características peculiares que serão fundamentais na estruturação do seu empreendimento​

MIYATAKE, A. K.; MAZZEI, B. B.; PARDO, P. Empreendedorismo. UniCesumar: Maringá, 2020. Reimpresso 2021. ​

Sobre o Plano de Negócios (PN) e Business Model Canvas​, podemos afirmar que:

Alternativas
Alternativa 1:
O PN é a única ferramenta que estuda pontos importantes de Marketing de um negócio.

Alternativa 2:
O BMC detalha as áreas de Finanças e Produção que são as partes mais importantes de uma empresa.

Alternativa 3:
O BMC permite substituir o PN porque trata de dois componentes essenciais: estratégia e posicionamento no mercado e operação.

Alternativa 4:
O BMC faz a estruturação de uma indústria sem a necessidade de fazer um PN por conta das nove partes que compõem a ferramenta.

Alternativa 5:
O BMC permite criar e modificar modelos de negócios para compreender concorrentes, o próprio empreendimento e tendências para o futuro.

Answer 1

Resposta: Alternativa 5 Página 82.