Question

Ter um negócio referência no mercado sem fazer planejamento é um sonho muito distante. Nos dias atuais é cada vez mais essencial fazer ações pautadas no planejamento por conta da competitividade do mercado que acontece não mais em nível local, mas em qualquer lugar do mundo sendo que as compras podem ser efetuadas online a qualquer hora e lugar. Dessa forma, há duas ferramentas para utilizar que vão te ajudar a se destacar no mercado: Plano de Negócios (PN) e Business Model Canvas (BMC).Cada uma possui características peculiares que serão fundamentais na estruturação do seu empreendimento​ MIYATAKE, A. K.; MAZZEI, B. B.; PARDO, P. Empreendedorismo. UniCesumar: Maringá, 2020. Reimpresso 2021. ​ Sobre o Plano de Negócios (PN) e Business Model Canvas​, podemos afirmar que: Alternativas Alternativa 1: O PN é a única ferramenta que estuda pontos importantes de Marketing de um negócio. Alternativa 2: O BMC detalha as áreas de Finanças e Produção que são as partes mais importantes de uma empresa. Alternativa 3: O BMC permite substituir o PN porque trata de dois componentes essenciais: estratégia e posicionamento no mercado e operação. Alternativa 4: O BMC faz a estruturação de uma indústria sem a necessidade de fazer um PN por conta das nove partes que compõem a ferramenta. Alternativa 5: O BMC permite criar e modificar modelos de negócios para compreender concorrentes, o próprio empreendimento e tendências para o futuro.

Answer 1

Resposta:

Alternativa 5:

O BMC permite criar e modificar modelos de negócios para compreender concorrentes, o próprio empreendimento e tendências para o futuro.

Explicação:

Sobre o Plano de Negócios (PN) e Business Model Canvas (BMC) , temos que a afirmativa correta é a Alternativa 5: O BMC permite criar e modificar modelos de negócios para compreender concorrentes, o próprio empreendimento e tendências para o futuro.

O Business Model Canvas (BMC) é um método muito importante e útil para se organizar os projetos e as empresas. De forma que essa ferramenta pode ser utilizada de forma virtual ou de forma física, possuindo a mesma finalidade de gerenciamento das atividades.

O Business Model Canvas foi criado no ano de 2008 a partir lançamento do livro Business Model Generation de Osterwalder.

Serve para a organização de todos os projetos das organizações. Funciona através da divisão de espaços que servem para que o empreendedor coloque suas ideias conforme as vertentes de estudo.

Bons estudos!