Question

Surge a necessidade de uma abordagem alternativa, mais flexível, que permite modificações imediatas do produto, conforme os requisitos aparecem e se tornam necessários, nasce então o Agile Project Management (APM), que emergiu no setor de tecnologia da informação, principalmente a partir do Manifesto Ágil para o desenvolvimento de software, em 2001, criado de forma colaborativa por 17 profissionais (CRUZ, 2015).


CRUZ, F. Scrum e Agile em Projetos: Guia Completo. Rio de Janeiro: Brasport, 2015.


Considerando o contexto apresentado e o que estudos sobre a abordagem ágil, avalie as afirmações abaixo:


I. Uma das bases das abordagens ágeis em projetos é não desperdiçar tempo e recursos, pois o método ágil é um processo altamente iterativo e incremental, no qual os desenvolvedores e as partes interessadas do projeto trabalham ativamente em conjunto para entender o domínio, identificar o que precisa ser construído e priorizar a funcionalidade.

II. A abordagem Ágil consiste em dois ciclos de planejamento e desenvolvimento iterativos rápidos, permitindo que uma equipe de projetos avalie raramente o produto em evolução o e obtenha parecer imediato dos clientes/ usuários ou partes interessadas.

III. Os métodos ágeis normalmente são usados quando: o valor do projeto é claro; o cliente participa ativamente ao longo do projeto; o cliente, os designers e os desenvolvedores estão co-localizados; o desenvolvimento incremental de recursos é possível; e a documentação visual é aceitável.

IV. A metodologia ágil é totalmente adaptável e aplicável a projetos de qualquer natureza. Não existe uma resposta exata para qual metodologia é a melhor. Tudo depende da maturidade da organização e da equipe do Projeto.


É correto o que se afirma em:

Answer 1

Resposta:

Explicação:

resposta I III IV , resposta no livro Gestão de Projetos pagina 63 a 65