A estratégia organizacional deveria ter a perspectiva de marketing, ou seja, este ofereceria elementos para a geração da estratégia corporativa bem como as estratégias desenvolvidas seriam testadas em função das reações dos consumidores, concorrentes e demais stakeholders. Comercialização de Produtos Agroindustriais. Julyerme Matheus Tonin; Silvio Silvestre Barczsz, Thiago Henrique Martinez Blanco Maringá - PR.: UniCesumar, 2020. Um processo de formulação e implementação de estratégia de marketing pode ser analisado sob três dimensões, são elas: Alternativas Alternativa 1: Analítico-técnica, comportamental e governamental. Alternativa 2: Analítico-técnica, comportamental e organizacional. Alternativa 3: Governamental, comportamental e organizacional. Alternativa 4: Comportamental, organizacional e produtivo. Alternativa 5: Analítico-técnica, organizacional e regional.
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Explicação:
Alternativa 2, Analítico-técnica, comportamental e organizacional.
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Alternativa 02 - Analítico-técnica, comportamental e organizacional.
Explicação:
Página 114 do livro - Na visão de Piercy (1998), um processo de formulação e implementação de estratégia de marketing pode ser analisado sob três dimensões: analítico-técnica, comportamental e organizacional, que, conjuntamente, colaboram para a efetivação de estratégias de marketing que proporcionem a entrega de valor para o mercado-alvo.
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