Os sistemas de remuneração por competências apresentam vantagens em relação ao sistema tradicional, pois deixam de existir estruturas engessadas e ocasionadoras de obstáculos ao processo de trabalho.
Diante disso, a remuneração por competência foi a maneira que os sistemas de remuneração encontraram para tracejarem um novo parâmetro de justificação de salários e, ao mesmo tempo, acompanhar as mudanças organizacionais provocadas pelo mercado.
Em relação às características de um sistema de remuneração por competências, analise as assertivas:
I. Ele funciona com base na diferenciação das competências dos colaboradores com base na opinião subjetiva dos gerentes.
II. A remuneração por competências melhora a distribuição de custos na folha de pagamento, não gerando custos inesperados, além de proporcionar maior transparência.
III. É claro e transparente, permitindo que as pessoas possam planejar melhor seu auto investimento em conformidade com a política de procedimentos estabelecida.
IV. Motiva os colaboradores a uma melhor capacitação, de acordo com as necessidades da organização, sendo eles remunerados pelas competências que aplicam no dia-a-dia do seu trabalho.
V. Dificulta a delegação da administração da folha aos líderes de negócios e a promoção da área de RH para uma posição de consultoria interna.
Estão corretas as assertivas:
( ) II, III e IV
( ) IV e V
( ) I, II e III
( ) III, IV e V
( ) I, II, III, IV e V
Respostas
Resposta:
Estão corretas as assertivas: II, III e IV
II.
III. É claro e transparente, permitindo que as pessoas possam planejar melhor seu auto investimento em conformidade com a política de procedimento estabelecida.
IV. Motiva os colaboradores a uma melhor capacitação, de acordo com as necessidades da organização, sendo eles remunerados pelas competências que aplicam no dia-a dia do seu trabalho
Explicação:
Sobre os sistemas de remuneração podemos afirmar que a resposta correta é a letra A pois estão corretas as asserções II, III e IV.
No que consiste a comissão por competência?
É uma remuneração onde o colaborador recebe um estímulo pelos serviços prestados através de suas ações. É importante para ele saber quando e como agir, saber assumir responsabilidades, ensinar, entre outras situações que possa beneficiar a empresa onde está. Assim, o pagamento é feito em um prazo estipulado pela empresa, sob os termos dela. É uma estratégia realizada para que os seus colaboradores se sintam motivados, gerando uma competitividade amistosa.
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