Como vimos nesta Unidade Curricular, há momentos na vida das empresas em que as estruturas existentes não conseguem resolver os problemas e responder às demandas dos meios externo e interno. Nesse momento, a empresa entra em crise e precisa desenvolver novas capacidades, estruturas e órgãos, e até a integração das partes em um novo sistema mais complexo. Essas mudanças e crises são caracterizadas por fases de desenvolvimento de uma empresa rural: a pioneira, a de diferenciação e a de integração.Considerando as fases da empresa rural, analise as afirmativas a seguir.
I. Na fase pioneira, a empresa é pequena com produção doméstica, sendo que poucas pessoas são responsáveis pela produção (normalmente o proprietário).
II. Na fase de diferenciação, podemos observar mais autonomia e responsabilidade dos colaboradores e processos mais dinâmicos.
III. Na fase de integração, há profissionalização do negócio, com mais níveis hierárquicos e definição de cargos e funções, e criação de regras e procedimentos.
IV. Na fase pioneira, a liderança é autocrática, centrada no proprietário.
Assinale a alternativa que apresenta a(s) afirmativa(s) correta(s):
( ) I, apenas.
( ) III, apenas.
( ) II e III, apenas.
( ) I e IV, apenas.
( ) IV, apenas.
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A correta é a **** I e a IV *****
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As afirmativas corretas sobre as fases da empresa rural, são:
I e IV, apenas.
Na fase de diferenciação, é possível observar que as empresas tem mais autonomia, já que elas passam a buscar diferenciais no mercado, processos mais dinâmicos, mudanças nas responsabilidades com os colaboradores e até mesmo novos produtos, isso por parte da empresa.
Na fase de integração a empresa ainda está integrando o seu plano de negócios, ou seja, não há uma estrutura hierárquica bem definida, nem há uma definição clara de cargos e funções.
Quando a empresa se torna pioneira, ela passa a ser uma autoridade, exercendo liderança autocrática.
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