Uma empresa que visa a maximizar os seus lucros, a ter eficiência no que faz e a conquistar uma fatia maior do mercado precisa se posicionar utilizando-se dos seus pontos fortes, como força para crescer, identificando seus pontos fracos para aperfeiçoá-los, efetuando reciclagem no planejamento e nos procedimentos quando necessário, visualizando as oportunidades de mercado para saber aproveitá-las e para prever as ameaças para antecipar ações. Tudo isso é possível com o auxílio de uma ferramenta que deve ser muito utilizada pelo administrador, a análise SWOT.
Em relação à análise SWOT, julgue os itens a seguir.
I. Uma marca bem consolidada é um PONTO FORTE de uma empresa.
II. A saturação de mercado é uma AMEAÇA potencial para uma empresa.
III. A falência de um concorrente é uma OPORTUNIDADE para uma empresa.
É correto o que se afirma em
A)
II, apenas.
B)
I, apenas.
C)
I e III, apenas.
D)
I, II e III.
E)
II e III, apenas.
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É correto o que se afirma em:
A letra D)
I, II e III
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