Caro(a) estudante, em algum momento de sua jornada você se verá diante de alguma situação em que terá de estruturar uma ideia, a fim de torná-la uma realidade. Seja empreendendo em seu próprio negócio, seja empreendendo uma ideia que potencialize o seu trabalho profissional, você vai ver o quanto essa ferramenta Canvas pode te auxiliar na compreensão, estruturação e realização de ideias!
Portanto, considerando as informações apresentadas, imagine-se no papel destes dois alunos empreendedores e procure solucionar o dilema do caso apresentado. Para isso, siga as seguintes orientações:
1º Assista a aula Estudo de Caso, disponível no ambiente da disciplina, e compreenda melhor sobre a temática "Tríplice Hélice" para o empreendedorismo.
2º Assista a Aula Conceitual 3, disponível no ambiente da disciplina, a qual aborda o assunto Business Model Canvas. Assim, você conseguirá compreender como cada uma das nove partes são construídas.
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O Modelo Canvas é trabalhado com base em nove perspectivas, que são:
valor para o cliente;
segmentação dos grupos de consumidores;
relação da empresa com os clientes;
canais de comunicação;
atividade essencial para a entrega do valor;
parcerias - do negócio; manutenção da atividade empresarial;
recursos;
estudo dos custos;
obtenção de receitas.
Importante: todas essas perspectivas são trabalhadas em uma única folha, como se fosse um resumo do negócio. Diante de tudo isso, é possível afirmar que o Modelo de Negócios Canvas não é capaz de substituir o Plano de Negócios, uma vez que este é mais amplo.
Força e Honra!
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