Uma escolha acertada e a implementação eficiente da estratégia de localização de novas instalações são ingredientes essenciais para a expansão bem sucedida de uma organização. Segundo Ballou (2006), decisões de localização envolvem a determinação de quantas instalações necessitamos, onde exatamente vamos colocar essas instalações e quais as proporções que serão usadas. Quando tomamos decisões de localização, devemos pensar nos seguintes pontos:
A Força direcionada, Número de instalações, Descontinuidade de Escolhas, Agregação de dados e Horizonte de tempo.
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Em relação às decisões de localização é necessário sempre pensar nos seguintes tópicos: Força direcionada, Número de instalações, Descontinuidade de Escolhas, Agregação de dados e Horizonte de tempo, letra A)
Em relação à força direcionada, para Ballou, depende da área de atuação da empresa além de certos fatores que tendem a serem mais importantes que alguns outros no momento da decisão de localização, estes terminam sendo direcionados para a organização.
Por exemplo, em setores que pertencem ao varejo, a proximidade dos clientes com as empresas é muito importante para o setor na totalidade.
Bons estudos!
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