Question

- Comente sobre a função administrativa COORDENAÇÃO / DIREÇÃO. - Comente sobre a Liderança Transacional e a Liderança Visionária. - Pense em situações vividas por você... Cite um exemplo de uma Liderança bem- sucedida. Comente quais foram os resultados dessa liderança. - Pense em situações vividas por você... Cite um exemplo de uma Liderança mal- sucedida. Comente quais foram os resultados dessa liderança.

Answer 1

Resposta:

Explicação:

Answer 2

Resposta:

Para quem está inserido, ou pretende se inserir no mundo corporativo é preciso ter em mente que existem algumas diferenças entre chefe e líder um chefe é aquela pessoa que dá ordens sem guiar sua equipe. Está mais preocupado com suas funções e benefício próprio do que com seus colaboradores. Dessa forma, acaba sendo uma pessoa autoritária, pensando unicamente em resultados e lucros, e, em algumas situações, gerando medo nos profissionais de sua responsabilidade.

Liderança transacional neste tipo de liderança, o gestor se comporta como chefe e não como líder. Suas táticas são pautadas principalmente pela obediência às regras e cumprimento das metas estabelecidas, além de seguir a ideia de recompensa proporcional ao desempenho. Este é um gestor que não se preocupa em compreender as motivações de sua equipe ou em antecipar-se aos problemas, ele apenas segue o fluxo e cumpre demandas. Trata-se de um tipo de liderança que pode ser verificada por sua aplicação até o final do século passado, pela característica das organizações.

Liderança transformacional diferente da liderança transacional, a transformacional leva em consideração outro tipo de gestão. Aqui, o entendimento é de que a mudança, a transformação da empresa e das pessoas são os melhores caminhos para se alcançar o êxito em benefício e sucesso do negócio. Dessa forma, o líder trabalha em parceria com seus liderados, para identificar os pontos fortes e de melhoria do empreendimento. Em especial, para apontar os aspectos que precisam ser melhorados, aliás, transformados. Este conceito de liderança define o comportamento do líder ideal: um gestor que estimula a alta performance de seu time, pautando-se em influência, inspiração, exemplo e motivação. Neste caso, os pilares de liderança são fundamentados na confiança, respeito, colaboração e comprometimento.