Um gerente de projetos assume um projeto no qual muitas partes interessadas trouxeram requisitos ao longo do projeto, que não foram aprovados, fato que influenciou a continuidade do projeto apesar de seu plano de gerenciamento do projeto. Durante as reuniões de discussões sobre esses requisitos, as partes interessadas decidiram suspender temporariamente o projeto, que acabou sendo continuado apenas alguns meses depois. Para esta situação, analise as afirmativas a seguir e indique, entre aspectos do gerenciamento de comunicação, quais das opções contêm ações que poderiam evitar o adiamento do projeto:
Manter a comunicação sobre requisitos desde o início do projeto, por meio do mecanismo adequado (reunião, e-mails, documentos e outros).
Seguir um planejamento de horário das reuniões.
Fazer reuniões com as partes interessadas para discutir o trabalho que não será adicionado ao projeto.
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Manter a comunicação sobre requisitos desde o início do projeto, por meio do mecanismo adequado (reunião, e-mails, documentos e outros).
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