A utilização do conceito "um homem, um posto, uma tarefa" chegou a seu limite possível, ficando cada operador na execução de uma única tarefa durante toda a sua jornada de trabalho. O treinamento se tornou fácil e a esteira transportadora impôs um ritmo constante de trabalho. A verticalização do sistema produtivo e a padronização de componentes, além do próprio sistema de produção em massa, levaram a empresa Ford Motor Company à posição de liderança no mercado mundial. Sua estratégia estava fundamentalmente baseada em custos, não havendo maior interesse na qualidade ou na diferenciação de produtos.
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Resposta:
Na estratégia em custo o sistema de produção em massa tornava a produção com alta escala reduzindo assim os custos totais
Explicação:
okkk
Anônimo:
tenho essa atividade pronta , whats (61) 9 9958-5792
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Resposta:
Apenas I e III.
Explicação:
I, II e III, apenas.
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