Os autores Rothweel e Kazanas (1988) criaram uma proposta para o desenvolvimento de carreira, composta de sete passos. Assinale a alternativa que corresponde a essa proposta.

Respostas

respondido por: gabrielsousa45
2
  1. Resposta:1- Clarificação da identidade individual = identificação de preferências individuais;
  2. avaliação dos pontos fortes e fracos da carreira = são as vantagens e desvantagens competitivas do profissional no mercado de trabalho;
  3. análise do ambiente = é a análise das oportunidades e das ameaças existentes;
  4. identificação de estratégias de carreira = com base nas ameaças e oportunidades identificadas, pode-se desenvolver algumas estratégias;
  5. definição dos objetivos de carreira = definição dos objetivos a curto, médio e longo prazos;
  6.  implementação da estratégia de carreira = implica mudanças do comportamento visando o alcance de objetivos;
  7. - avaliação dos resultados = esta etapa deve ocorrer continuamente para avaliar todas as ações.

Explicação:]


Rhorim: Pra facilitar, é a letra C
respondido por: Rhorim
0

Resposta: Se for o mesmo que o meu, a resposta é a letra C.

Explicação:

Os autores Rothweel e Kazanas (1988) criaram uma proposta para o desenvolvimento de carreira, baseada em sete passos, são eles:

1- Clarificação da identidade individual = identificação de preferências individuais;

2 - avaliação dos pontos fortes e fracos da carreira = são as vantagens e desvantagens competitivas do profissional no mercado de trabalho;

3 - análise do ambiente = é a análise das oportunidades e das ameaças existentes;

4 - identificação de estratégias de carreira = com base nas ameaças e nas oportunidades identificadas, pode-se desenvolver algumas estratégias;

5 - definição dos objetivos de carreira = definição dos objetivos a curto, médio e longo prazos;

6 - implementação da estratégia de carreira = implica mudanças do comportamento visando o alcance de objetivos;

​​​​​​​7 - avaliação dos resultados = esta etapa deve ocorrer continuamente para avaliar todas as ações.

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