Question

QUESTÃO 01: Elabore o propósito e identidade de sua empresa, criando a missão, visão e valores.
Missão, Visão e Valores: Os autores Kaplan e Norton (2004) argumentam que a Missão fornece o ponto de partida para a organização, , enquanto a visão define onde a empresa quer chegar e valores são os princípios da instituição.

QUESTÃO 2 – Para um planejamento de sucesso é fundamental fazer a análise SWOT de seu negócio. SWOT (ou FOFA) significa Forças (Strength), Fraquezas (Weakness), que estão relacionadas ao ambiente interno da empresa. Oportunidades (Opportunities) e Ameaças (Threats) estão ligadas a fatores externos, nos quais a empresa não tem controle. Em relação ao seu empreendimento faça a análise SWOT, discorrendo sobre as forças, fraquezas, oportunidade e ameaças que precisam ser analizadas para a abertura do negócio . ​

QUESTÃO 3 – Elabore um Orçamento De Receitas (Estimativas De Vendas).
De acordo com as expectativas do mercado, a empresa estima vender 6.000 unidades a 5,00 a unidade. A política de venda da empresa consiste em realizar suas vendas, em 30% à vista, o restante em 3 parcelas mensais e os impostos incidentes sobre as vendas seriam os seguintes:

ICMS: 12% (calculado sobre o valor de venda)
PIS: 0,65 % (calculado sobre o valor de venda)
COFINS: 3,0 % (calculado sobre o valor de venda)​
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QUESTÃO 4 – Orçamento De Despesas Administrativas
Elabore a estimativas de despesas mensais considerando as seguintes informações:
a) As Despesas de vendas variáveis são de R$ 0,60 por unidade;
b As despesas com água/ luz e telefone devem ficar em 5% do faturamento estimado de venda;
c) As despesas administrativas fixas incluem despesas com depreciação R$ 1.800,00, marketing R$ 5.200,00, salários e encargos R$ 4.800,00. Além disso a empresa precisa fazer um seguro de suas instalações, cujo valor mensal será de 500,00;
d) A compra de matéria prima para a produção inicial, será de R$ 1,30 unidade. O principal fornecedor negocia com 20% a vista e o restante em 02 parcelas iguais. No primeiro mês a empresa não pretende manter estoque de matéria prima.

QUESTÃO 05 – Análise do Fluxo de Caixa no primeiro mês de funcionamento.
Considerando apenas as informações acima, elabore a perspectiva de caixa para o primeiro mês de funcionamento estimando que você terá como Capital de Giro para iniciar suas atividades R$ 5.000,00 em caixa (Saldo inicial) e que os pagamentos serão realizados dentro do período (à vista), inclusive os impostos, e ao finalizar seu orçamento, sugira medidas para otimizar o resultado da empresa e, consequentemente, melhorar a performance do fluxo de caixa.

Answer 1

100 por que é muito inteteu