O planejamento é uma ferramenta que fornece aos gestores informações que auxiliam na tomada de decisões. Portanto, as desvantagens do planejamento são:
I - Ajuda a administração a adaptar-se e ajustar-se às mudanças no ambiente; Auxilia na cristalização de acordos sobre assuntos de importância;
II - Capacita os administradores a verem o quadro operativo inteiro com maior clareza; Ajuda a estabelecer mais precisamente a responsabilidade;
III - Proporciona um sentido de ordem às operações; Ajuda a fazer a coordenação entre as várias partes da organização; Tende a tornar os objetivos mais específicos e mais bem conhecidos; Minimiza a adivinhação; Poupa tempo, esforço e dinheiro.
IV - O trabalho envolvido no planejamento pode exceder suas verdadeiras contribuições; O planejamento tende a causar demora nas ações;
V - Pode restringir indevidamente o exercício de iniciativa e inovação da administração.
Somente as alternativas I; II e V estão erradas;
Somente a alternativa III está errada;
Somente as alternativas IV e V estão corretas;
Somente as alternativas II e IV estão corretas;
Somente as alternativas III e V estão erradas.
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Somente as alternativas IV e V estão corretas;
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