De acordo com Fernandes (2013, p. 66), "modelos de competência servem de base para estruturar vários processos de gestão de pessoas, basicamente atração, desenvolvimento, recompensa e avaliação". Sendo assim, pode-se afirmar que a Gestão por Competências está presente nas organizações em vários processos da gestão de pessoas, como no recrutamento e seleção, avaliação e desempenho, treinamento e desenvolvimento, entre outros, possibilitando melhores resultados e vantagens para a organização. Com relação aos processos de gestão de pessoas baseados em competências, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) O recrutamento e seleção do candidato será feito com base no perfil de competências exigidas para o cargo. A entrevista com o candidato realizada pelo selecionador buscará os comportamentos mais importantes para a execução das tarefas pertinentes ao cargo.
( ) A avaliação de desempenho por competências possibilita à empresa ter conhecimento de como seus profissionais desempenham as atividades, além de obter maior noção de suas potencialidades.
( ) No processo de treinamento e desenvolvimento, a Gestão por Competência auxilia na construção do processo de sucessão baseada nas competências necessárias para cada função e para o futuro da organização.
( ) A remuneração por competência consiste numa nova estratégia para administrar os cargos e os salários da empresa, dando importância primeiramente ao homem, para depois ao cargo.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
FONTE: FERNANDES, Bruno Henrique Rocha. Gestão estratégica de pessoas com foco em competência. Rio de Janeiro: Elsevier, 2013.
A) V - F - F - V.
B) V - V - V - F.
C) V - V - F - V.
D) F - V - F - V.
Respostas
A alternativa correta acerca da Gestão por Competências, é:
B) V - V - V - F.
I. Verdadeiro.
O recrutamento e seleção apresentarão um novo propósito, no sentido de efetivar-se ainda mais a importância das competências, uma habilidade ainda mais requisitada no cenário corporativo atual.
II. Verdadeiro.
A avaliação por competências permite um entendimento mais aprofundado das potencialidades e produtividade de seus colaboradores.
III. Verdadeiro.
A Gestão por competência para uma construção mais fundamentada das competências de cada colaborador, em previsões futuras.
IV. Falso.
Dentro do cenário corporativo, a importância sempre se manterá destinada ao cargo que a pessoa ocupa, sendo sua competência proporcional.
Resposta:
C) V - V - F - V.
Explicação:
Corrigido pelo Ava