No planejamento de gestão de pessoas, pode-se identificar cinco

etapas da administração estratégica. Essas etapas são:

1. Avaliar os resultados e fazer as correções necessárias.

2. Formular a estratégia para alcançar os objetivos.

3. Definir o negócio e desenvolver o sentido da missão.

4. Implementar a estratégia.

5. Definir uma visão e estabelecer os objetivos.

Marque a alternativa com a sequência correta das etapas.

Introdução à gestão de pessoas: começando a entender pessoas

U1

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2. Na gestão estratégica, é importante estabelecer objetivos com vistas

ao futuro (longo prazo), empreendendo ações (táticas) visando alcançar

esses objetivos. Esta afirmação é:

( ) Verdadeira ( ) Falsa

4. De acordo com os autores Wood e Picarelli (2004), a utilização de

instrumentos como descrições de cargos, organogramas e planos de

cargos e salários permite a muitas empresas atingir um patamar mínimo

de estruturação na gestão de seus recursos humanos. Entretanto, não se

mostra suficiente quando se pensa em direcionamento estratégico da

empresa.

Este texto permite distinguir novos modelos estratégicos de modelos

tradicionais de gestão de pessoas, associando-os aos contextos e às

características das organizações.

Assinale a alternativa que apresenta características que se revelam

verdadeiras ao se considerar a gestão estratégica de pessoas.

a) I. A estrutura organizacional apresenta muitos níveis hierárquicos, e

deve existir um sistema de gestão de carreiras.

b) II. O processo decisório baseia-se em uma descrição de papéis e

de responsabilidades clara e rigorosamente observada no dia a dia da

organização.

c) III. O planejamento estratégico é realizado pela cúpula dirigente, com o

apoio de um grupo de especialistas de alto nível lotados no departamento

de planejamento da matriz, produzindo diretrizes e objetivos negociais

para a organização.

d) IV. O estilo e a cultura gerenciais privilegiam proximidade e

compartilhamento de informações e de pontos de vista. Nesse contexto,

as pessoas têm acesso franqueado aos seus dirigentes.

e) V. As descrições de responsabilidades e de atribuições são estabelecidas

3. Explique cada um dos Ps de Mintzberg.

a) 5, 3, 2, 4, 1.

b) 5, 2, 3, 1, 4.

c) 1, 5, 3, 2, 4.

d) 3, 5, 4, 2, 1.

e) 3, 5, 2, 4, 1.

resposta :35241

Respostas

respondido por: Anônimo
0

Resposta:

A letra e)

3, 5, 2, 4, 1.

Explicação:

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