As estratégias corporativas explicam as ações estratégicas de uma empresa no que tange à obtenção de diferencial competitivo ao operar em vários negócios simultaneamente. Veja como pode ser a sua participação nas decisões estratégicas de sua empresa. Descrição da imagem não disponível Sendo assim, ao analisar o Desafio, você e sua equipe se questionaram: 1. Quais seriam as principais decisões estratégicas que sua equipe deve analisar para facilitar a tomada de decisões? 2. Sua equipe também precisa avaliar e informar sobre os riscos dessas ações, além de propor métodos que auxiliem a lidar com os riscos.
Respostas
Resposta:
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Padrão de resposta esperado
1. Principais decisões estratégicas:
Estratégia de capacidade para a empresa de aplicativo de transporte: identificar a abrangência que a empresa pode atingir; parcerias que podem ser desenvolvidas, como, por exemplo, distribuição de água e balas com marca das empresas patrocinadoras e parceiras; agenciamento de motoristas; desenvolver um mapa estratégico que auxilie a localização de motoristas próximos para dar suporte e apoio, etc.
Estratégia de localização das operações da empresa de aplicativo de transporte: avaliar quais os locais que têm interesse nos aplicativos da empresa e como gerenciá-los com eficácia.
Identificar pontos estratégicos para a localização e o agenciamento do sistema.
2. A gestão de risco e elaboração de planos contingenciais precisa avaliar:
Custos envolvidos: identificando custos de manutenção do sistema, de risco, de investimento e de controles.
Inovações dispendiosas: as quais propiciem maior interesse do público para manter a utilização do aplicativo, além de inovações no atendimento para que o cliente sempre tenha expectativas novas ao utilizar os serviços da empresa.
Gestão de talentos na empresa: manter a equipe selecionada e treinada, de modo a lidar com o público-alvo.
Algumas estratégias que podem ser usadas nas tomadas de decisões são:
- entender o alcance a da empresa de aplicativo;
- criar plano com possíveis parcerias como empresa de distribuição de água;
- desenvolver pontos e mapas estratégicos.
As estratégias corporativas partem desde criação, desenvolvimento e avaliação de campos que decorre de pontos importantes no desenvolvimento da ideia a ser trabalhada, como estratégias de localização das operações e avaliação de locais.
2. A avaliação e a informação de riscos cabe dentro da gestão de riscos e na elaboração de planos que irão trabalhar com a avaliação.
Esses planos contém: custos envolvidos, inovações dispendiosas e gestão de talentos.
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Espero ter ajudado.
