• Matéria: Administração
  • Autor: paulajfernandes
  • Perguntado 3 anos atrás

Em uma companhia, o Orçamento Empresarial tem como principal função organizar as Receitas, Custos, Despesas e Investimentos que o negócio terá no futuro. Esse período pode variar de 1 a 3 anos, de acordo com a empresa e do ramo de atuação. Um dos propósitos dessa metodologia é traçar metas e objetivos orçamentários. Dessa forma, é possível acompanhar e comparar resultados e, quando necessário, tomar ações para corrigir a rota. Ainda, o Orçamento Empresarial está atrelado ao Planejamento Estratégico da companhia, sendo a tradução deste em números. Mas não existe apenas um jeito de fazer isso. São vários tipos de orçamento e gestão orçamentária que podem ser adotados dependendo do perfil do negócio.

Leite, Vitor. Conheça os 9 tipos de orçamento possíveis para uma empresa. Blog do Nubank.


A seguir assinale a alternativa correta sobre o tipo de orçamento mais indicado para uma empresa de tecnologia submetida a rápidas mudanças e alto crescimento.

Alternativas

Alternativa 1:
Orçamento estático.

Alternativa 2:
Orçamento contínuo.

Alternativa 3:
Orçamento multinível.

Alternativa 4:
Orçamento base zero.

Alternativa 5:
Orçamento por atividade.


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Respostas

respondido por: MestreDosPupilos
24

Resposta: Alternativa 2:

Orçamento contínuo.

Explicação: Conforme o livro da disciplina, página 143.


tpdsergiocorrepb5zna: Concordo
respondido por: ilariosordi
12

Resposta:

Orçamento Contínuo

Explicação:

Enquanto que os orçamentos tradicionais vislumbram o ano fiscal da empresa,

o orçamento contínuo transmite a ideia de que planos realistas podem ser feitos em curto prazo sendo possível replanejar e refazer projeções continuamente

em virtude de circunstâncias não esperadas. O orçamento, então, de 12 meses é

continuamente revisado, removendo-se dados do mês recém-concluído e adicionando-se dados orçados para o mesmo mês do ano seguinte

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