Para que haja uma eficiente administração na gestão dos recursos hospitalares, existem funções e responsabilidades daqueles que administram a complexa área da saúde. Essas funções e responsabilidades estão descritas corretamente em qual das alternativas a seguir? Administrar um sistema; Formação de equipe; Mudança e inovação; Administração ativa; Empresa e administração: Crescimento vinculado; Normatização administrativa; Raciocínio estratégico (visão a longo prazo) para fazer a integração do hoje no futuro; Busca incessante de qualidade como fator de identidade; Definir a missão e formular estratégias Responsabilidade com a clientela; Administrar um sistema; Eficácia; Administração ativa; Empresa e administração: Crescimento vinculado; Normatização administrativa; Raciocínio estratégico (visão a longo prazo) para fazer a integração do hoje no futuro; Busca incessante de qualidade como fator de identidade; Definir a missão e formular estratégia.
Respostas
Resposta:
Responsabilidade com a clientela; Administrar
um sistema; Formação de equipe; Mudança e
inovação; Eficácia; Administração ativa; Empresa
e administração: Crescimento vinculado;
Normatização administrativa; Raciocínio
estratégico (visão a longo prazo) para fazer a
integração do hoje no futuro; Busca incessante
de qualidade como fator de identidade; Definir a
missão e formular estratégias.
Explicação:
As funções e responsabilidades para a gestão de recursos hospitalares estão informadas a seguir, de modo organizado:
- Responsabilidade com a clientela;
- Administrar um sistema;
- Formação de equipe;
- Mudança e inovação;
- Eficácia
- Administração ativa;
- Empresa e administração;
- Crescimento vinculado;
- Normatização administrativa;
- Raciocínio estratégico para integrar o hoje ao futuro;
- Busca constante de qualidade como fator de identidade;
- Definir missão e formular estratégias.
Aspectos da gestão de recursos hospitalares
É necessário um sistema de monitoramento para hospitais, UPAs e unidades de saúde em que as instituições possam controlar os gastos mensais e anuais.
O sistema deve estar interligado com a secretaria de saúde à qual o órgão está conectado, para que todos os envolvidos no processo possam obter informações em tempo real sobre estoques de materiais, entradas e saídas, além de medições mensais e anuais dos recursos utilizados.
Além disso, os sistemas devem gerar relatórios de dados e análises técnicas que permitam aos gestores tomar decisões mais claras com base em dados e priorizando emergências.
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