Independentemente, se a função da empresa é de produzir certos itens ou distribuí-los, a boa administração do que se oferece caminha em conjunto com o gerenciamento de estoques e armazenagem. Por isso, aquele que é designado para este setor deve estar munido de informações e habilidades importantes para o bom funcionamento dos estoques. Elaborado pelo professor, 2021. Sobre a gestão de estoques e armazenagem, avalie as alternativas abaixo: I. Os estoques podem ser divididos em produtos acabados, em processamento, de materiais comprados e de distribuição. II. Quando há aumento de demanda na produção, o material estocado de uma empresa continuará armazenado para garantir que haja um lote econômico. III. Um bom gestor de estoque é aquele que procura aumentar o lead times. IV. Os estoques de segurança estão relacionados com as variações das demandas, com a função de garantir o abastecimento contínuo. É correto o que se afirma em: Alternativas Alternativa 1: I e IV, apenas. Alternativa 2: II e III, apenas. Alternativa 3: II e IV, apenas. Alternativa 4: I, II e III, apenas. Alternativa 5: I, II, III e IV.
Respostas
Resposta:
Alternativa 1:
I e IV, apenas.
Explicação:
Pagina 74 do livro Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais
Sobre a tipologia dos estoques, estes podem ser mencionados como os
estoques de produtos acabados, em processamento, de materiais comprados e
armazenados para distribuição. Neste último, podemos salientar um dos tipos
mais utilizados pelas empresas públicas, como exemplo o armazenamento, distribuição e/ou dispensação de medicamentos de uma secretaria de saúde.
De acordo com Tubino (2008), a administração e armazenamento de estoques são desenvolvidas para: a) garantir a independência entre etapas produtivas,
onde os estoques de matérias primas ou de materiais para distribuição possam
permitir que a produção venha ser protegida em caso de não atendimento em
prazo hábil de seus fornecedores; b) permitir uma produção constante, e em
caso de aumento da demanda, o material estocado é distribuído/comercializado, não comprometendo desta forma o ritmo da produção; c) possibilitar o
uso de lotes econômicos, pois em algumas etapas do ciclo produtivo, a produção ou a movimentação das mercadorias só será atendida com lotes maiores
do que a necessidade demandada de consumo, ocasionando um excedente que
necessariamente deverá ser controlado pelos gestores; d) redução dos lead times
produtivos, uma vez possuindo estoques intermediários, isso acarretará a diminuição do tempo de entrega das mercadorias demandadas – o termo lead time
também pode ser entendido como tempo de aprovisionamento; e) como fator
de segurança, onde as inúmeras variações da demanda são gerenciadas através
da criação dos estoques de segurança.
Resposta:
I e IV, apenas.
Explicação:
A explicação dessa questão começa na página 74.
I-Sobre a tipologia dos estoques, estes podem ser mencionados como os
estoques de produtos acabados, em processamento, de materiais comprados e armazenados para distribuição.
IV- ...os estoques de segurança, quando empregados, são projetados para absorver as variações na demanda durante o tempo de ressuprimento, ou variações no próprio tempo de ressuprimento, dado que é apenas durante este período que os estoques podem acabar e causar problemas ao fluxo produtivo.