A área de gestão de pessoas ocupa-se de todos os aspectos que envolvem a atuação daqueles que nela trabalham, desde a sua admissão até seu desligamento, passando por etapas intermediárias que visam a qualificação das relações estabelecidas e dos resultados obtidos. Para alcançar esses objetivos, a área organiza suas ações em torno de, basicamente, seis processos: agregar, aplicar, recompensar, desenvolver, manter e monitorar. O processo de agregar pessoas visa a captação dos trabalhadores para a organização por meio de recrutamento e seleção. Além disso, o recrutamento também pode ser interno, quando envolve a movimentação dos próprios colaboradores em oportunidades de promoção e/ou transferência. Dessa maneira, explique quais são as vantagens e desvantagens para o gestor de recursos humanos realizar um processo de recrutamento interno dentro de sua organização.
Respostas
Resposta:
As vantagens para o gestor de recursos humanos realizar um processo de recrutamento interno dentro de sua organização estão relacionadas a os custos mais baixos que os comparados ao recrutamento externo, pois não há necessidade de publicação e divulgação das vagas e nem de um longo processo de seleção, visto que já há um conhecimento prévio dos candidatos às vagas em aberto. Já em relação às desvantagens, podemos mencionar a grande possibilidade de conflitos, desavenças e dificuldades entre os funcionários que eram concorrentes à vaga e também com os gestores dos setores, além desse fator também há a desconfiança por parte de muitos em relação ao processo de seleção, por acreditarem que nestes processos já existe uma pessoa pré escolhida.
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