• Matéria: Sociologia
  • Autor: amandacorsizarnauska
  • Perguntado 3 anos atrás

Os programas de QVT (Qualidade de Vida no Trabalho) podem apresentar erros, críticas e reflexões, sendo estes de extrema relevância para a melhoria dos programas.

Nas pesquisas sobre o tema, aparece um dos erros mais evidenciados, em algumas organizações, que pode gerar resultados insuficientes ou mesmo negativos, apesar da intenção e investimentos realizados em QVT.

Que tipo de erro estamos nos referindo?

Escolha uma:
a.
Inserir o tema da Sustentabilidade e desenvolvimento sustentável nos programas de qualidade de vida no trabalho.

b.
Levar em consideração a cultura organizacional no que diz respeito à elaboração e realização de programas de qualidade de vida no trabalho.

c.
Combater o assédio moral no trabalho, entendendo essa postura como inadequada e inaceitável no ambiente organizacional, e que gera consequências nocivas.

d.
Reconhecer que programas de qualidade de vida no trabalho devem ser pensados a partir das dimensões biológica, psicológica, social e organizacional.

e.
Implantar os programas de qualidade de vida no trabalho sem o devido planejamento e envolvimento de todos os níveis da organização.

Respostas

respondido por: Gabriel0297
12

Resposta:

Alternativa:

e) Implantar os programas de qualidade de vida no trabalho sem o devido planejamento e envolvimento de todos os níveis da organização.

Explicação:

Corrigida pelo AVA

respondido por: rafaelcarvalho043
0

Resposta:

Implantar os programas de qualidade de vida no trabalho sem o devido planejamento e envolvimento de todos os níveis da organização.

Explicação:

Implantar os programas de qualidade de vida no trabalho sem o devido planejamento e envolvimento de todos os níveis da organização.

Implantar os programas de qualidade de vida no trabalho sem o devido planejamento e envolvimento de todos os níveis da organização.

Implantar os programas de qualidade de vida no trabalho sem o devido planejamento e envolvimento de todos os níveis da organização.

Implantar os programas de qualidade de vida no trabalho sem o devido planejamento e envolvimento de todos os níveis da organização.

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