• Matéria: Informática
  • Autor: TiagoMarin
  • Perguntado 3 anos atrás

1)
Carreira profissional é a trajetória que você percorre durante a vida profissional. Uma carreira engloba cargos e empresas em que você trabalhou, os conhecimentos que você acumulou e as competências e habilidades que você foi desenvolvendo para crescer profissionalmente. Para ter oportunidade de carreira em uma organização é preciso que a empresa assuma a responsabilidade no gerenciamento de carreira através de ações como:

Alternativas:

a)
Organizar pesquisas de mercado e disponibilizar para os funcionários.

b)
Manter atualizado o sistema de informações sobre as necessidades da empresa.

c)
Promover uma alta rotatividade de pessoal para inovar a empresa.

d)
Não realizar mudanças nos seus quadros de colaboradores ao longo do tempo.

e)
Fazer mais do mesmo, pois em time que está ganhando não se mexe.

2)
A estrutura salarial de uma organização irá direcioná-la no sentido de ser mais ou menos ousada na administração de carreira de seus funcionários. É a partir dessa estrutura, alinhada à política salarial, que se estabelecem as principais diretrizes para a elaboração de um manual. Assinale a alternativa que apresenta como é denominado esse manual.

Alternativas:

a)
Administração de salários.

b)
Amostras aleatória.

c)
Catálogo de cargos.

d)
Amostras estratificadas.

e)
Amostras randomizadas.

3)
A Casa São Lourenço tem enfrentado um elevado turnover de pessoal no setor tecnológico, especificamente, no cargo de Supervisor de TI, considerado como pessoal de elevada competência na empresa. O Gestor de Pessoas intensificou as entrevistas de desligamento e concluiu que o alto turnover era uma consequência de descontentamento dos funcionários, devido à dificuldade de ascensão profissional na empresa. Só há possibilidade de ascensão se o supervisor for promovido à gerente. Assinale a alternativa correta, em relação a carreiras:

Alternativas:

a)
A estrutura organizacional contemporânea tende a ser mais horizontalizada, não havendo tanta necessidade de crescimento e carreira.

b)
Existem empresas nas quais a possibilidade de crescimento e carreira fica restrita à um único cargo, o que caracteriza uma política de crescimento e carreira ineficiente.

c)
As empresas tendem a contratar no mercado externo e não promover internamente.

d)
O modelo de carreira adotado pela empresa é considerado eficaz no contexto da gestão de pessoas.

e)
O modelo de carreira adotado pela empresa é considerado eficiente no contexto da gestão de pessoas.

4)
Para elaborar um plano de carreiras individual, é importante lembrar que ele é "só seu", portanto é importante descrever:

Alternativas:

a)
Pontos fortes e fracos, o que te faz bem e o que precisa melhorar para desenvolver as habilidades e competências que permitirão que seu objetivo seja alcançado.

b)
Plano de Negócios condizente com a abertura de uma nova empresa.

c)
Detalhar a ementa das disciplinas que serão cursadas para aprimorar as habilidades e atitudes requeridas pelo mercado.

d)
Aprimorar o idioma estrangeiro em vivências internacionais.

e)
Desenvolver a habilidade de relacionamento interpessoal, liderança e gerenciamento de equipes.


5)
Traçar um plano e seguir de acordo com os objetivos traçados, por meio de um plano de carreiras, definitivamente aumenta as chances de sucesso profissional. Os objetivos podem ser adaptados e readequados com o passar do tempo e se caracterizam por ser:

Alternativas:

a)
De curto prazo apenas.

b)
De médio prazo apenas.

c)
De longo prazo apenas.

d)
De curto ou médio prazo apenas.

e)
De curto, médio e/ou longo prazos.


flaviacv42: 1.Manter atualizado o sistema de informações sobre as necessidades da empresa.
flaviacv42: 2.Administração de salários.
flaviacv42: 3.Existem empresas nas quais a possibilidade de crescimento e carreira fica restrita à um único cargo, o que caracteriza uma política de crescimento e carreira ineficiente.
flaviacv42: 4.Pontos fortes e fracos, o que te faz bem e o que precisa melhorar para desenvolver as habilidades e competências que permitirão que seu objetivo seja alcançado.
flaviacv42: 5.De curto, médio e/ou longo prazos
JonathanBRKJ: 1.b)Manter atualizado o sistema de informações sobre as necessidades da empresa.

2.a)Administração de salários.

3.b)Existem empresas nas quais a possibilidade de crescimento e carreira fica restrita à um único cargo, o que caracteriza uma política de crescimento e carreira ineficiente.

4.a)Pontos fortes e fracos, o que te faz bem e o que precisa melhorar para desenvolver as habilidades e competências que permitirão que seu objetivo seja alcançado.

5.e)De curto, médio e/ou longo prazos

Respostas

respondido por: flaviacv42
16

Resposta:

1.Manter atualizado o sistema de informações sobre as necessidades da empresa.  

2.Administração de salários.  

3.Existem empresas nas quais a possibilidade de crescimento e carreira fica restrita à um único cargo, o que caracteriza uma política de crescimento e carreira ineficiente.  

4.Pontos fortes e fracos, o que te faz bem e o que precisa melhorar para desenvolver as habilidades e competências que permitirão que seu objetivo seja alcançado.

5.De curto, médio e/ou longo prazos

Explicação:


micheldesouza123321: Correto! Corrigido pelo AVA!
JonathanBRKJ: 1.b)Manter atualizado o sistema de informações sobre as necessidades da empresa.

2.a)Administração de salários.

3.b)Existem empresas nas quais a possibilidade de crescimento e carreira fica restrita à um único cargo, o que caracteriza uma política de crescimento e carreira ineficiente.

4.a)Pontos fortes e fracos, o que te faz bem e o que precisa melhorar para desenvolver as habilidades e competências que permitirão que seu objetivo seja alcançado.

5.e)De curto, médio e/ou longo prazos
martinscj01: top todas corretas
nenocaracas: Muito obrigado pela ajuda, tudo certo corrigido pelo AVA
respondido por: micheldesouza123321
3

Resposta:Correto! Corrigido pelo AVA.

Explicação:

1.Manter atualizado o sistema de informações sobre as necessidades da empresa.

2.Administração de salários.

3.Existem empresas nas quais a possibilidade de crescimento e carreira fica restrita à um único cargo, o que caracteriza uma política de crescimento e carreira ineficiente.

4.Pontos fortes e fracos, o que te faz bem e o que precisa melhorar para desenvolver as habilidades e competências que permitirão que seu objetivo seja alcançado.

5.De curto, médio e/ou longo prazos


Aguiadefogo98: obrigado!
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