"A análise da cultura torna-se um instrumento poderoso para aumentar a competitividade das organizações, pois a coesão mantém os colaboradores engajados para o alcance de um objetivo em comum. Assim como cada país ou região tem sua própria cultura, a empresa também tem a sua, a cultura organizacional é reflexo dos valores pessoais de seus gestores e serve de parâmetro para todas as decisões tomadas durante o ciclo de vida da empresa. " (SOUZA, 2014). SOUZA, Patrícia da Silva. Cultura e Clima Organizacional: Compreendendo a essência das organizações. Curitiba: InterSaberes, 2014. Na unidade 2 do livro didático da disciplina, é abordada a Cultura Organizacional, tema que é uma das bases de uma boa gestão de Recursos Humanos e com a qual a política de treinamento e desenvolvimento da empresa deve estar alinhada. Em relação a sua orientação, a cultura organizacional pode ser dividida em uma série de classificações, conforme exposto a seguir: - Orientada a riscos; - Orientada para qualidade; - Orientada para resultados; - Orientada para pessoas; - Orientada para equipe; - Orientada pela agressividade; - Orientada pela estabilidade. Nesse contexto, com relação aos tipos de orientação da cultura organizacional, sua tarefa para essa atividade é explicar sobre: cultura Orientada para Resultados, cultura Orientada para pessoas, cultura Orientada para a Qualidade e cultura Orientada a Riscos.
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A principal finalidade da cultura orientada para resultados consiste em realizar em serviço com qualidade de forma a atender os objetivos desejados pela gestão.
A cultura orientada pela qualidade apresenta ligação com a entrega, considerando a análise da qualidade dos resultados.
E a cultura orientada para os ricos tem como finalidade entregar maneiras de trabalho que se relacionem com as possibilidades apresentadas pela empresa.
Bons estudos!
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