Question

LEIA O TEXTO SEGUINTE: "Formação e desenvolvimento Esta competência pode ir desde a identificação de oportunidades de treinamento e desenvolvimento até ajudar os colaboradores individualmente a atualizar seus conhecimentos. Também pode envolver o desenvolvimento de habilidades, para que seus funcionários possam ser promovidos ou aumentem suas responsabilidades. Em uma série de funções, as organizações precisam de um profissional empenhado em desenvolver habilidades da equipe e com disposição de participar na formação e desenvolvimento da sua equipe. Exemplos de comportamentos incluem: Identificar de forma proativa oportunidades de treinamento Desenvolver as habilidades de seus funcionários através de tarefas relevantes Gestão de desempenho Este é um processo contínuo que envolve a garantia de que o desempenho dos colaboradores contribui para as metas do departamento e da organização. Dentro de sua aplicação, deve ser avaliado como o profissional ajuda a organização a atingir seus objetivos, como ele mantém altos padrões pessoais e da equipe, o que faz quando surgem problemas de desempenho e como você desenvolve seu próprio desempenho e da equipe através de treinamento ou mentoria. Exemplos incluem: Definir de metas de desempenho claras e mensuráveis (OKR, SMART) Encontrar soluções para problemas que podem afetar o desempenho Avaliar de forma justa sua equipe e superiores Coaching e mentoria Em certas funções, principalmente em funções técnicas como TI ou programação, pode ser esperado fornecer coaching e mentoria para um profissional júnior. Os gerentes também devem possuir essas habilidades. Deve ser avaliado se o profissional é capaz de trabalhar com colegas ou parceiros oferecendo coaching e mentoria para melhorar a sua prática e suas habilidades ou avançar seus conhecimentos. Exemplos desse comportamento incluem Compartilhar seus conhecimentos com os outros Ouvir e responder a perguntas de forma eficaz.

Answer 1

Resposta:

Explicação:

I, II, III