• Matéria: Administração
  • Autor: ferduartepereira
  • Perguntado 3 anos atrás

O planejamento estratégico não pode ser for fruto de um entusiasmo passageiro da diretoria, ou então ficar a cargo da média gerência, ou ainda exclusivamente a cargo de uma consultoria empresarial. Com o cenário apresentado podemos é possível antecipar o seu fracasso. Se os objetivos não estiverem claros e bem comunicados e/ou a missão servir apenas como um quadro na parede os resultados poderão não aparecer.

COSTA, J. M. da et al. Administração Financeira e Orçamentária. Maringá: UniCesumar, 2019.

Considerando o texto e os estudos sobre a disciplina, assinale a afirmativa que é uma das principais causas de fracasso no planejamento estratégico.
Alternativas
Alternativa 1:
Valoriza e direciona para programas de qualidade.

Alternativa 2:
Permite a delegação de tarefas e prestação de contas.

Alternativa 3:
Maximiza a capacidade gerencial, agilizando as decisões.

Alternativa 4:
Ser considerado como um sistema administrativo que tem como objetivo evitar erros.

Alternativa 5:
Melhora a comunicação interna e externa, bem como o relacionamento entre os ambientes.

Respostas

respondido por: luanafmongruel
10

Resposta: Letra D

Explicação:

Letra D: Ser considerado como um sistema administrativo que tem como objetivo evitar erros.

Segundo o livro da matéria pág 100

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