O alto nível de eficiência e cobrança de um líder em sua equipe acaba tirando o foco dos indivíduos. Com os
líderes preterindo a construção de relacionamentos saudáveis, acabam deixando de ser uma inspiração para
sua equipe. Eles acabam não demonstrando empatia e alienando grandes potenciais criativos. Ser altamente
focado em resultados e perseguir metas é importante para qualquer líder, mas sem uma balança equilibrada
entre metas e relações humanas o sucesso certamente será limitado e nunca atingirá seu potencial máximo.
Fonte: BASAGLIA, Ricardo. Citado em "Você é um Líder com foco em resultados?" Mundo RH, 2019. Disponível
em Acesso em: 13 de julho de 2021.
A partir da leitura do texto e do que foi abordado nos vídeos, indique a resposta correta:
Escolha uma opção:
a. Liderar se relaciona a aplicar regras e punições, pois só assim se pode liderar de maneira efetiva.
b. O objetivo de um líder de resultados é influenciar as pessoas a agirem de forma que atinjam os objetivos
definidos.
c. A liderança só pode ser exercida através da hierarquia.
d. Ser líder é comandar o pensamento das pessoas e os liderados devem fazer somente o que o líder
determinar.
e. Liderança de resultados é um tipo de liderança que só se importa com o alcance dos objetivos,
independentemente das pessoas.
Respostas
Resposta: ( B ). O objetivo de um líder de resultados é influenciar as pessoas a agirem de forma que atinjam os objetivos definidos.
Explicação:
O líder atua como um guia fundamental para o alcance das metas e objetivos organizacionais (letra B).
Letra B: O objetivo de um líder de resultados é influenciar as pessoas a agirem de forma que atinjam os objetivos definidos.
Isso ocorre porque o líder possui Habilidades Humanas que são importantes para a construção de relacionamentos, motivação e persuasão de toda a equipe de trabalho. Nesse sentido, o líder acaba influenciando todos os colaboradores na busca dos objetivos organizacionais.
Como a liderança pode dar um bom exemplo para a equipe de trabalho?
O líder dá o exemplo por meio do comportamento. Nessa lógica, o bom líder é capaz de passar confiança e construir credibilidade junto aos seus colaboradores.
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