Muito se fala a respeito da importância do planejamento para uma empresa. De fato, essa é uma etapa fundamental para que o empreendedor determine seus objetivos em curto, médio e longo prazo e tenha como crescer de maneira sustentável. Mas nem sempre ouvimos falar do papel do controle, essencial para que tudo aquilo que foi planejado ocorra de maneira adequada. Nesse sentido, é preciso pensar em formas de garantir o sucesso de sua proposta, atuando com critérios e de acordo com as possibilidades. Nessa lógica, devemos pensar no controle administrativo como algo realmente necessário para o sucesso da empresa. Disponível em: . Acesso em: 05 jul. 2021. A partir do exposto e considerando os estudos sobre controle, avalie as afirmativas abaixo. I. As informações de análise interna e externa são produzidas com base no controle estratégico. II. O propósito do controle estratégico consiste em acompanhar e avaliar o desempenho organizacional na realização de sua visão. III. Os controles administrativos enfatizam as áreas funcionais para produção de informações especializadas que permitem a tomada de decisões em cada área. IV. Cronogramas e orçamentos são as principais ferramentas para produção de informações a respeito dos fatores externos que influenciam a organização permitindo, assim, o controle operacional. É correto o que se afirma em: Alternativas Alternativa 1: I e II, apenas. Alternativa 2: I e III, apenas. Alternativa 3: I, II e III, apenas. Alternativa 4: II e III, apenas. Alternativa 5: III e IV, apenas.
Respostas
Resposta:
De fato, essa é uma etapa fundamental para que o empreendedor determine seus objetivos em curto, médio e longo prazo e tenha
Explicação:
marca como melhor resposta por favor por FAVOR
Com base nos conceitos sobre controle estratégico e controle administrativo, a sequência correta será: I, II e III.
Alternativa 3).
Os controle estratégico é uma forma de gerir a execução do seu plano estratégico. É único na medida em que é construído para lidar com incógnitas e ambiguidades, uma vez que acompanha a implementação de uma estratégia e os resultados subsequentes.
Preocupa-se principalmente em encontrar, ajudar e adaptar-se a fatores internos ou externos que afetam às estratégia definidas, quer tenham sido inicialmente incluídos no planejamento estratégico ou não.
O controle administrativo é utilizado para melhorar a harmonia no local de trabalho através da implementação de políticas e regras que reduzem o risco profissional enfrentado pelos trabalhadores através da alteração da forma como o seu trabalho é realizado.
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