Question

Definir quais as abordagens mais adequadas para a formulação das estratégias é um fator básico no processo de implementação. Após essa definição, deve-se iniciar o processo de implementação e, de acordo com Certo e Peter (2005, p. 101), “se uma dessas tarefas for malfeita, é provável que o resultado ocasione uma falha na estratégia global”.

Nesse sentido e com base nos estudos de Certo e Peter (2005), no que se refere à Matriz “Diagnosticando problemas de estratégias”, qual é a conclusão que se pode inferir acerca da formulação e da implementação de estratégias?
Assinale a alternativa CORRETA.
a.
A empresa é como a guerra em certos aspectos, pois se a estratégia adotada for correta, muitos erros táticos podem ser cometidos e a empresa ainda sairá vitoriosa.

b.
Se a formulação da estratégia de negócios for equivocada, de nada adiantará a implementação dessa estratégia, os objetivos globais não serão alcançados. Será necessário retomar a etapa de formulação de estratégias.

c.
Se a formulação e a implementação de estratégias organizacionais forem malsucedidas, ainda assim, haverá chance de obter resultados se utilizar a abordagem de processo, visando ter sucesso num longo espaço de tempo.

d.
Se a estratégia de negócios de uma área for mal formulada, de nada adiantará implementar as estratégias globais, pois o impacto será geral.

e.
Se a formulação de estratégias de negócios for bem feita, porém mal implementada, será impossível obter qualquer resultado.

Answer 1

Resposta: A

Explicação:

A empresa é como a guerra em certos aspectos, pois se a estratégia adotada for correta, muitos erros táticos podem ser cometidos e a empresa ainda sairá vitoriosa