Question

Uma das ferramentas de análise interna é a metodologia do VRIO. Com ela a empresa consegue identificar bases estratégicas capazes de gerar vantagem competitiva sustentável. Cite um exemplo que contemple o alcance de uma vantagem competitiva sustentável e classifique a estratégia desse exemplo dentro do rol das estratégias genéricas. ​

Answer 1

A vantagem competitiva sustentável é uma forma que as empresas conseguem obter retornos acima do que o mercado espera, ela também é o resultado de desempenhos acima do esperado pelos seus concorrentes.

Um exemplo de vantagem competitiva sustentável é o Incentivo ao uso de materiais recicláveis e reciclados que, segundo as estratégicas genéricas de Porter, se enquadra na diferenciação, pois a empresa começa a ser vista por sua postura referente aos concorrentes.

Bons estudos!