Entre os modelos de gestão necessários para a modelagem de cargos devemos lembrar da gestão por competências. Assinale a alternativa que apresenta corretamente as características da gestão por competências:
a percepção que serão tratados assuntos, mas que não irão ajudar no seu ambiente de trabalho, como: modelo de mudança, modelo de gestão, entre outros
o tão conhecido “CHA” (Conhecimentos, Habilidades e Atitudes) que irão auxiliar e fazer parte dos demais, mas nunca servirá como base para outras estratégias
os Cargos e Salários oferecem necessidade de se montar hierarquias e organizar os processos com controle de pessoal e de atividades, permitindo assim reclamatórias trabalhistas com “Equiparação Salarial”, entre outros
os Recursos Humanos Estratégicos vêm mostrar históricos e assuntos que irão colaborar no trabalho, como, por exemplo: Remuneração por Competências e Remuneração por Habilidades etc
o Desenvolvimento Pessoal quer informar o desenvolvimento e carreira da pessoa para que possa ser um assunto interessante, pois o crescimento pessoal depende de cada gestor
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os Recursos Humanos Estratégicos vêm mostrar históricos e assuntos que irão colaborar no trabalho, como, por exemplo: Remuneração por Competências e Remuneração por Habilidades etc
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Gabaritado
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OS RECUSSOS HUMANOS ESTRATÉGICOS VÊM MNOSTRAR HISTÓRICOS E ASSUNTOS QU IRÃO COLABORAR NO TRABALHO, COMO POR EXEMPLO: REMUNERAÇÃO POR COMPETÊNCIAS E REMUNERAÇÃO POR HABILIDDES ETC.
Explicação:
GABARITO
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