De acordo com os princípios de liderança e trabalho em equipe, diversos são os autores que posicionam as teorias da motivação. Neste sentido, avalie as afirmativas abaixo:
I – A teoria do X as pessoas normais têm aversão ao trabalho.
II - A teoria Y pressupõe um ser humano esforçado em busca de desafios e responsabilidades no trabalho.
III - Os fatores extrínsecos referem-se aos sentimentos de auto realização, crescimento individual e reconhecimento profissional.
IV - Os fatores higiênicos estão sob o total controle do indivíduo.
Alternativas
Alternativa 1:
Apenas a alternativa I está correta
Alternativa 2:
Apenas a alternativa II está correta
Alternativa 3:
Apenas as afirmativas I e II estão corretas
Alternativa 4:
Apenas as afirmativas II e IV estão corretas
Alternativa 5:
As afirmativas I, II e III estão corretas
Respostas
Resposta:
Explicação: Somenta a I E II estao corretas.
A teoria X, também são chamada de "Hipótese da mediocridade das massas", diz que os funcionários possuem aversão ao trabalho e encaram como um mal necessário para ganhar dinheiro
Já a Teoria Y pressupõe exatamente o oposto. O trabalhador é comprometido e encontra autorrealização no trabalho. O trabalhador:
Os fatores extrínsecos (que levam a insatisfação): São fatores administrados e decididos pela empresa, estão fora do controle das pessoas.
os fatores INTRÍNSECOS (que levam a satisfação): a satisfação no cargo é função do conteúdo ou atividades desafiadoras e estimulantes do cargo.
Os fatores higiênicos São fatores administrados e decididos pela empresa, estão fora do controle das pessoas.
Conforme os princípios da liderança e do trabalho em equipa, são vários os autores que posicionam as teorias da motivação. A este respeito, são as seguintes afirmações:
Alternativa 3:
Apenas as afirmativas I e II estão corretas.
Teoria X e Teoria Y de McGregor
A Teoria X e a Teoria Y de McGregor são duas formas precisas de perceber o comportamento humano, adotadas pelos gestores para motivar os funcionários e obter alta produtividade.
- A Teoria X baseia-se num estilo de gestão tradicional, rigoroso e rígido. Os gestores consideram que os trabalhadores só se deslocam por motivos econômicos, evitam responsabilidades, precisam ser direcionados e têm métodos de trabalho ruins.
- A Teoria Y, no que lhe concerne, cumpre um comportamento mais atual e cada vez mais utilizado. A crença deste estilo de liderança é que os trabalhadores se esforçam, são autodirigidos, automotivados. O trabalho vem naturalmente para eles, então eles mostram o seu lado mais competente e criativo. Assim, permite ao trabalhador potencializar o seu aprendizado e desenvolver o seu crescimento pessoal e profissional.
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