Os salários estão refletidos na folha de pagamentos da empresa, e ela talvez seja um dos itens de custo mais significativos para a maioria dos negócios. Gerenciar mal essa área trará consequências no bolso. A partir de sua área de Gestão de Cargos e Salários, para mitigar o risco do insucesso, é incorreto dizer que a empresa deve buscar:
Desenvolver ou buscar metodologias que garantam a justiça interna e implementá-las, de modo que as chefias as entendam e assumam.
Analisar e identificar a real natureza dos problemas com pessoal para não usar indevidamente a solução salarial.
Desenvolver uma política salarial divergente da política e planos de RH da empresa, mantê-la atualizada e cuidar para que seja praticada.
Buscar informações confiáveis sobre o mercado, analisando-as e interpretando-as de forma correta.
Levar em consideração os aspectos motivacionais de suas pessoas.
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Desenvolver uma política salarial divergente da política e planos de RH da empresa, mantê-la atualizada e cuidar para que seja praticada.
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martabarbosa5315:
obrigada
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Desenvolver uma política salarial divergente da política e planos de RH da empresa, mantê-la atualizada e cuidar para que seja praticada.
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