Ágeis e outros modelos leves de desenvolvimento foram criados em relação aos modelos pesados, portanto, faz sentido comparar as duas abordagens e usar os contrastes para entender suas diferenças. Os modelos pesados são as vezes chamados de modelos preditivos ou planejados. ”Fonte: MATHIS, B. Gerenciamento Ágil de Projetos para iniciantes. Editora Babelcube Books. E-book. 2018. n. p.
A partir desta informação e do conteúdo estudado sobre os princípios do Manifesto Ágil, podemos afirmar que:
Entregas de software devem ser programadas e acordadas com o cliente de forma a seguir um cronograma compartilhado.
Mudanças são bem-vindas, mesmo no final do desenvolvimento. Processos ágeis se adaptam à mudança, dando vantagens competitivas ao cliente.
Pessoas relacionadas ao projeto e o time de desenvolvedores devem trabalhar em sintonia e compartilhar mensalmente a evolução das fases.
Com reuniões diárias, a equipe reflete como melhorar os processos e se propõe correções para as próximas fases.
A simplicidade da abordagem com a equipe e patrocinadores são essenciais para o bom andamento das fases do projeto.
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Mudanças são bem-vindas, mesmo no final do desenvolvimento. Processos ágeis se adaptam à mudança, dando vantagens competitivas ao cliente.
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Mudanças são bem-vindas, mesmo no final do desenvolvimento. Processos ágeis se adaptam à mudança, dando vantagens competitivas ao cliente.
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