Dentre as principais características do modelo japonês de administração, é possível citar a supremacia do coletivo. Essa característica visa a quê?
A.
A administração japonesa é baseada na forma participativa de gestão, envolvendo a participação dos funcionários no processo decisório, na negociação de metas no trabalho em grupo, no controle exercido através de liderança, etc.
B.
Com a falta de planejamento, há o desperdicio da mão de obra, dos recursos materiais e do tempo, elevando os custos de produção e garando perdas de mercado e desemprego. Com um planejamento estratégico estabelecido, a empresa ganha flexibilidade utilizando seus pontos fortes para atender às necessidades de seus clientes e conquistar os da concorrência
C.
As atividades coletivas sempre vão prevalecer sobre as individuais. O trabalhador deve ser estimulado a direcionar seu trabalho para as metas compartilhadas da empresa, pois é visto como o bem mais valioso, devendo preecher suas necessidades e se realizar através do trabalho. Outros valores que passam a ser coletivos são a satisfação e a responsabilidade.
D.
Os operadores são responsáveis pela manutenção básica, dispondo de enorme autonomia para interromper um processo errado.
E.
Visa à manutenção do ambiente e à facilitação da administração dos recursos.
Respostas
Resposta:
a resposta correta e a letra C
Explicação:
As atividades coletivas sempre vão prevalecer sobre as individuais. O trabalhador deve ser estimulado a direcionar seu trabalho para as metas compartilhadas da empresa, pois é visto como o bem mais valioso, devendo preecher suas necessidades e se realizar através do trabalho. Outros valores que passam a ser coletivos são a satisfação e a responsabilidade.
Resposta:
C.
As atividades coletivas sempre vão prevalecer sobre as individuais. O trabalhador deve ser estimulado a direcionar seu trabalho para as metas compartilhadas da empresa, pois é visto como o bem mais valioso, devendo preecher suas necessidades e se realizar através do trabalho. Outros valores que passam a ser coletivos são a satisfação e a responsabilidade.
Explicação:
Supremacia do coletivo: as atividades coletivas sempre vão prevalecer sobre as individuais. O trabalhador deve ser estimulado a direcionar seu trabalho para as metas compartilhadas da empresa, pois é visto como o bem mais valioso, devendo preencher suas necessidades e se realizar através do trabalho. Outros valores que passam a ser coletivos são a satisfação e a responsabilidade.
Na administração participativa, a administração japonesa é baseada na forma participativa de gestão, que envolve a participação dos funcionários no processo decisório, na negociação de metas no trabalho em grupo, no controle exercido através de liderança, etc.
Prevalência do planejamento estratégico:com a falta de planejamneto, há o desperdicio da mão de obra, dos recursos materiais e do tempo, elevando os custos de produção e garando perdas de mercado e desemprego. Com um planejamento estratégico estabelecido, a empresa ganha flexibilidade utilizando seus pontos fortes para atender às necessidades de seus clientes e conquistar os da concorrência.
Na manutenção,os operadores são responsáveis pela manutenção básica, dispondo de enorme autonomia para interromper um processo errado.
A limpeza e a arrumação são responsabilidades de todos, visando à manutenção do ambiente e a facilitação da administração dos recursos.