Leia o excerto a seguir.
“Os setores com alta margem de lucro atraem mais concorrentes (chamados de entrantes) no mercado do que setores com margem de lucro baixas. [...] Para ganhar uma fatia de mercado, os entrantes normalmente vendem com preços mais baixos ou oferecem algum incentivo. Aquelas empresas que já estão no setor podem ser forças que defendem sua fatia do mercado baixando os preços, o que reduz a margem de lucro”.
TURBAN, E,; VOLONINO, L. Tecnologia da informação para gestão: em busca do melhor desempenho estratégico e operacional. São Paulo: Bookman, 2013. p. 17.
Considerando as cinco forças competitivas de Porter, o trecho apresentado refere-se:
à ameaça de novos entrantes.
à ameaça de produtos substitutos.
ao poder de barganha dos fornecedores.
ao poder de barganha dos clientes.
à rivalidade entre os concorrentes estabelecidos.
Respostas
Resposta:
à ameaça de novos entrantes.
Explicação:
A chegada de novos negócios do mesmo segmento que o de uma organização pode colocar pressão nos custos, preços e margens de lucro.
A ameaça de novos entrantes é o conceito inferido no trecho em estudo, quando consideradas as cinco forças competitivas de Porter. Alternativa A.
Tal ameaça refere-se a concorrência, que muitas vezes pode ser desleal e prejudicial às empresas que já se encontram no mercado e já conquistaram seus clientes e tem uma reputação estabelecida.
Este conceito pode ser ainda mais ameaçador quando a empresa encontra-se em conformismo, ou seja, a sensação de estabilidade a leva a crer de que nada pode abalar seu negócio, o que é errôneo.
As empresas concorrentes e novatas no mercado podem ter como vantagem um estudo aprofundado sobre o mesmo, ou seja, se prepararam para disputar mercado com as instituições já fundamentadas e podem oferecer serviços, produtos e condições muito atrativas.
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Bons estudos!
