Uma dos modelos de boa gestão de pessoas nas organizações é a gestão por competências. Segundo Mascarenhas (2013, p. 177) “o conceito de competência vem sendo utilizado para a construção de uma abordagem alternativa às metodologias tradicionais de gestão”. Esse modelo tem como uma das etapas o mapeamento de competências.
O mapeamento de competências,
possibilita identificar a lacuna (gap) entre as competências pré-existentes e aquelas necessárias para as atividades desenvolvidas na organização.
permite identificar profissionais talentosos no mercado de trabalho, com a prestação de serviços de consultorias especializadas.
identifica os principais comportamentos de cada colaborador para uma melhor adequação deles nos cargos e funções da empresa.
é uma condição para a definição das funções de cada cargo da organização e a sua inclusão no organograma correspondente.
é exclusivamente aplicado às funções gerenciais e estratégicas, com o objetivo de detectar os líderes com os melhores desempenhos.
Respostas
Resposta:
possibilita identificar a lacuna (gap) entre as competências pré-existentes e aquelas necessárias para as atividades desenvolvidas na organização.
Explicação:
Resposta:
possibilita identificar a lacuna (gap) entre as competências pré-existentes e aquelas necessárias para as atividades desenvolvidas na organização.
Explicação:
O mapeamento de competências,possibilita identificar a lacuna (gap) entre as competências pré-existentes e aquelas necessárias para as atividades desenvolvidas na organização.permite identificar profissionais talentosos no mercado de trabalho, com a prestação de serviços de consultorias especializadas.identifica os principais comportamentos de cada colaborador para uma melhor adequação deles nos cargos e funções da empresa.é uma condição para a definição das funções de cada cargo da organização e a sua inclusão no organograma correspondente.é exclusivamente aplicado às funções gerenciais e estratégicas, com o objetivo de detectar os líderes com os melhores desempenhos.