De acordo com o conteúdo, os problemas de layout são fundamentais para cada tipo de empresa. A correta adequação afeta a eficiência das operações. Esse arranjo físico é um pré-requisito importante para:

Alcançar esforços coordenados entre todos os elementos da organização levando em consideração a delegação de autoridade.

Uma operação eficiente e também resolve muitos problemas comuns a todas as organizações.

Simplificar o trabalho, coordenar e otimizar funções e recursos das organizações tornando os processos mais eficientes.

Os objetivos da organização como um todo tendo como prioridade mais alta que os objetivos de seus subsistemas.

O processo de transformação, que é definido como a função que possibilita a transformação de um insumo em produto, serviço ou resultado
2/5 - Segundo Elaina (2015), Frank e Lillian Gilbreth, foram um dos pioneiros da produtividade e contribuíram com as bases da administração _____________, ou como mais conhecida de gerenciamento cientifico, dando expressivas contribuições para o maior aprofundamento a despeito das noções dos estudos dos _______________________. Marque a alternativa que completa corretamente o enunciado acima.

Sistêmica de von Bertalanffy. sistemas abertos.

Cientifica Fayolista. tempos e movimentos.

Cientifica Taylorista. tempos e movimentos.

Burocrática de Weber. departamentos públicos.

Humanista de Maslow. indivíduos.
3/5 - O layout se aplica ao arranjo físico dos _____________que constituem uma organização. Esse arranjo inclui os ______________ para movimentação, armazenamento, pessoas e todas as atividades que aí ocorrem. Um layout pode ser aplicado em uma instalação existente ou em um novo projeto. Marque a alternativa que completa corretamente o enunciado acima.

Elementos. espaços necessários.

Recursos materiais. elementos.

Departamentos. utensílios.

Móveis. espaços necessários.

Equipamentos. recursos materiais.
4/5 - O layout é a técnica de administração de operações cujo objetivo é criar a interface homem-máquina para aumentar a eficiência do sistema de produção. Nessa perspectiva, um fluxo bem estudado permite:

A determinação da divisão de funções e classificação das atividades.

A divisão do trabalho de acordo com os critérios mais adequados.

A especialização de trabalho de acordo com as habilidades de uma pessoa.

Estabelecer padrões eficiente de funcionamento sistemático na empresa.

Maior agilidade nas atividades da empresa e no sistema produtivo.
5/5 - O gerenciamento científico é uma teoria de gerenciamento que analisa e sintetiza fluxos de trabalho. Seu principal objetivo é melhorar a eficiência econômica, especialmente a produtividade do trabalho, sendo uma das:

Uma das funções mais importantes dentro da área da administração.

Aplicações aos grupos humanos permitem estabelecer sistemas racionais de esforço cooperativo.

Áreas do conhecimento humano que busca o estudo da administração não importa onde seja aplicada.

Unidades sociais que procuram atingir objetivos específicos.

Primeiras tentativas de aplicar a ciência à engenharia de processos e gerenciamento.

Respostas

respondido por: Pennywise58
5

Resposta:

1ª Uma operação eficiente e também resolve muitos problemas comuns a todas as organizações.

2ª Cientifica Taylorista; tempos e movimentos.

Não sei as outras e prefiro não chutar.

Explicação:

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