Como vários outros conceitos, técnicas e ferramentas administrativas, o MRP tem origem nos esforços dispendidos na Segunda Guerra Mundial. Originalmente, a sigla MRP era abreviatura de material requirement planning (planejamento das necessidades de materiais), mas com o tempo evoluiu para manufacturing resource planning (planejamento dos recursos de manufatura). Para diferenciá-los, utilizam-se, atualmente, as siglas MRP I (lê-se MRP um) e MRP II (lê-se MRP dois), respectivamente. O MRP I, mais consolidado, preocupa-se com as necessidades de matérias-primas das operações, enquanto o MRP II atua sobre todas as necessidades de manufatura (capital, equipamentos, mão de obra, localizações etc.). Os dados de entrada do MRP I podem ser agrupados em três diferentes categorias:
a.
Programa mestre de produção – especificação do produto – controle da produção.
b.
Programa mestre de produção – especificação da produção – controle dos estoques.
c.
Programa mestre de produção – especificação do produto – controle dos estoques.
d.
Ordens de produção – especificação do produto – controle dos estoques.
e.
Previsão de vendas – especificação do produto – controle dos estoques.
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C - Programa mestre de produção – especificação do produto - controle dos estoques.
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C
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