O planejamento é uma das atividades mais importantes em qualquer organização. Planejar faz parte da
rotina de todos os setores, indistintamente. Para a produção o departamento de PCP - Planejamento e
Controle da Produção tem como atribuição principal planejar e controlar todo o processo. O planejamento
define o que deve ser feito, quando fazer, quem deve realizar a tarefa e quando. Já o controle atua na
verificação dos resultados obtidos, comparando os objetivos desejados com os resultados efetivamente
alcançados. O controle atua ainda na correção de eventuais desvios, garantindo o cumprimento dos
objetivos.Independentemente do sistema de produção utilizado (por encomenda, por lote ou contínuo) o
PCP é fundamental para garantir que tudo seja realizado maximizando todos os recursos empregados.
Considerando o papel do PCP e os sistemas de produção, é correto afirmar que
o PCP apresenta interação com os demais setores da organização, como suprimentos, logística,
engenharia, financeiro, comercial, recursos humanos entre outros, mas apenas para o sistema de
produção contínuo em decorrência de suas características.
o PCP não apresenta interação com os demais setores da organização atuando de forma
estratégica e isolada, independentemente do sistema de produção adotado.
o PCP não apresenta interação com os demais setores da organização atuando de forma tática e
isolada apenas para o sistema de produção por lotes, em decorrência de suas características
específicas.
o PCP apresenta interação com os demais setores da organização, como suprimentos, logística,
engenharia, financeiro, comercial, recursos humanos entre outros, apenas para organizações que
adotam o sistema de produção sob encomenda.
o PCP apresenta interação com os demais setores da organização, como suprimentos, logística,
engenharia, financeiro, comercial, recursos humanos entre outros, independentemente do
sistema de produção adotado.
Respostas
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Resposta:
o PCP apresenta interação com os demais setores da organização, como suprimentos, logística,
engenharia, financeiro, comercial, recursos humanos entre outros, independentemente do
sistema de produção adotado.
Explicação:
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O PCP apresenta interação com os demais setores da organização, como suprimentos, logística, engenharia, financeiro, comercial, recursos humanos entre outros, independentemente do sistema de produção adotado.
Explicação:
Corrigido pelo DNM
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engenharia, financeiro, comercial, recursos humanos entre outros, independentemente do
sistema de produção adotado.