Question

Uma das ferramentas de análise interna é a metodologia do VRIO. Com ela a empresa consegue identificar bases estratégicas capazes de gerar vantagem competitiva sustentável. Cite um exemplo que contemple o alcance de uma vantagem competitiva sustentável e classifique a estratégia desse exemplo dentro do rol das estratégias genéricas. Comentem nas respostas um dos outros para que as ideias possam se complementar.​

Answer 1

Um exemplo de alcance de uma vantagem competitiva sustentável consiste no estímulo à realização de coleta seletiva dos resíduos sólidos que são utilizados no ambiente de trabalho.

Tal fato é uma diferenciação, que irá possibilitar que a organização seja considerada por sua atitude em relação aos seus concorrentes.

A vantagem competitiva sustentável corresponde a uma maneira a qual as organizações podem ter retorno maiores no mercado a partir de suas ações.

Bons estudos!