• Matéria: Administração
  • Autor: deborahbezerraah77
  • Perguntado 3 anos atrás

Pensar em maneiras de controlar e avaliar as ações da força de vendas é fundamental para o trabalho do bom gestor de equipe. É por meio dessas ferramentas e estratégias que ele poderá analisar se o que planejou está ocorrendo como deveria ou se há necessidade de corrigir o curso. Imagine a seguinte situação: Descrição da imagem não disponível Você foi contratado como gestor comercial da Hospedare e uma das suas primeiras atribuições é analisar as formas de controle e avaliação da força de vendas. De que forma você faria isso e como recomendaria
que esse controle fosse realizado?

Respostas

respondido por: marlosotoni
4

Resposta:

Padrão de resposta esperado

Em primeiro lugar é preciso analisar o que há de elementos para controle e avaliação, verificando relatórios, pesquisas, números e tudo mais de que a empresa dispõe como forma de analisar o desempenho da sua força de vendas.

Todas as formas de controle e avaliação são importantes, e é preciso contar com meios quantitativos e qualitativos. Os quantitativos, como relatórios de vendas e de visitas, demonstram como a equipe está se saindo em direção às metas, e os quantitativos auxiliam na investigação da razão de possíveis desvios da meta.

Especialmente por se tratar de uma empresa que valoriza muito o relacionamento com o cliente, a pesquisa de satisfação se torna ainda mais importante. Ela deve ser bem planejada, de modo que as perguntas não sugestionem determinadas respostas.

Também é importante que a avaliação seja sistemática e que não seja feita somente quando for detectado um problema.

Explicação:

respondido por: orlandoanderson25
0

Resposta:

Em primeiro lugar é preciso analisar o que há de elementos para controle e avaliação, verificando relatórios, pesquisas, números e tudo mais de que a empresa dispõe como forma de analisar o desempenho da sua força de vendas.

Todas as formas de controle e avaliação são importantes, e é preciso contar com meios quantitativos e qualitativos. Os quantitativos, como relatórios de vendas e de visitas, demonstram como a equipe está se saindo em direção às metas, e os quantitativos auxiliam na investigação da razão de possíveis desvios da meta.

Especialmente por se tratar de uma empresa que valoriza muito o relacionamento com o cliente, a pesquisa de satisfação se torna ainda mais importante. Ela deve ser bem planejada, de modo que as perguntas não sugestionem determinadas respostas.

Também é importante que a avaliação seja sistemática e que não seja feita somente quando for detectado um problema.

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