• Matéria: Administração
  • Autor: celtonthadeub17
  • Perguntado 3 anos atrás

Um determinado projeto concluiu sua Iniciação, Planejamento e está em Execução. Seu gerente precisar executar ações de Monitoramento e Controle. Ele precisa executar o processo de analisar todas as solicitações de mudanças ou modificações nos documentos do projeto, entregas, linhas de base ou ao plano de gerenciamento do projeto
Controlar as comunicações.
Realizar o controle integrado de mudanças.
Controlar o engajamento das partes interessadas.
Monitorar e controlar o trabalho do projeto
Controlar as aquisições.


socratessantana2: O gerenciamento da qualidade garante que o projeto satisfaça às necessidades para os quais foi criado e impacta diretamente na:

Identifique quais as opções são falsas (F) e quais são verdadeiras (V).

I - Redução dos custos de correção de falhas.

II - Aumento da produtividade.

III - Menos retrabalho.

IV ¿ Planejamento das compras

Respostas

respondido por: Danas
3

O controle integrado de mudanças é importante em qualquer empresa, principalmente naquelas que estão em constante mudanças, como é o caso das empresas que trabalham com tecnologias ou que dependem da tecnologia para se manter no mercado (alternativa B).

Quanto mais ligada a temas atuais for a empresa, mais ela precisa ser capaz de integrar as suas mudanças e gerenciar tudo o que faz ou que precisa fazer para mudar.

Espero ter ajudado!

respondido por: glenda2santos
1

Resposta:

Controlar o engajamento das partes interessadas.

Explicação:

Gabarito Estácio

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